Innerlijke overtuigingen verander je niet met een verplichte cursus. Marcel Pheijffer bepleitte in het FD zo'n cursus voor bankiers. Slecht plan, vond ik. Want als je leiders wilt met oprecht andere overtuigingen, dan ligt de sleutel primair in het selectieproces.
Toezichthouders zoeken met name houvast in competentielijstjes. Begrijpelijk. Maar in selectiegesprekken en bij de geschiktheidstoets zou (nog) meer en diepgaandere aandacht moeten zijn voor 'beliefs', drijfveren en motieven. Die maken het beeld veel completer. Competenties zijn relatief snel aan te vullen. Diepgaande overtuigingen zijn langjarig ontwikkeld. Die verander je niet zomaar.
Het FD plaatste mijn opiniestuk hierover, waarbij ik ING als voorbeeld neem.
https://fd.nl/opinie/1282139/verplichte-bijles-voor-bankiers-lost-problemen-in-de-sector-niet-op