Hier vind je een selectie van door mij gepubliceerde LinkedIn posts over verschillende aspecten van besluitvorming. Als food for thought.

Waar verwarring over het ‘waartoe’ toe kan leiden

“Het lastige gesprek wordt veel nog te weinig gevoerd.” Aldus, vrij vertaald, Doekle Terpstra tijdens een symposium over goed toezicht en bestuur, vorige week dinsdag. ING-dinsdag. In de krant ging het direct over de positie van Hamers en falend toezicht. … Read More

Wanneer ‘neem je je verantwoordelijkheid’?

“Neem je verantwoordelijkheid.” Een verwarrend verzoek, zo blijkt regelmatig. Stap je dan op, zodra er in jouw organisatie iets heftigs is gebeurd wat niet had moeten gebeuren? Of ga je juist aan de bak? Daarover wordt verschillend gedacht. De reacties … Read More

Over selectief waarnemen en feilbaar denken

‘Scherp aan de wind zeilen.’ Daar is mijn huisgenoot wel van. Het heeft zo zijn risico’s. In dit geval een geplette degelijke Sparta. Typisch geval van te snelle oordeelsvorming. En een ongelukkige samenloop van omstandigheden. Mijn lief kon er na … Read More

Over logica, eerlijkheid en vertrouwen

“Weet je, Marianne, we snappen best dat we wat moeten inleveren. Maar we voelen ons gewoon niet serieus genomen.” Aldus de betrokken medewerkers van een bedrijf in zwaar weer. Er was een heldere rationale. Maar die verdronk in troebele communicatie. … Read More

Waarom ‘willen’ niet als vanzelf leidt tot ‘doen’

Plannen maken. Jezelf iets voornemen. Dat doen de meeste mensen regelmatig. Maar knopen doorhakken en actie ondernemen lukt wat minder goed. Dat laat ook mijn ‘visitekaartjes-onderzoek’ zien. Bij een eerste gesprek krijgen mijn gesprekspartners ook een ‘ouderwets’ visitekaartje. Ze mogen … Read More

Eigen verantwoordelijkheid

ING, Jeroen van der Veer en Ralph Hamers. Alle drie uitgebreid in het nieuws de afgelopen dagen. Genoeg reden om het er dan maar niet meer over te hebben. Maar mijn ‘barensnood’ was te hoog. Want de eigen verantwoordelijkheid van … Read More

Zeggen en doen

Misschien denk ik te simpel. Of te rechtlijnig. Maar ik vind het nog steeds tamelijk logisch om je acties een beetje af te stemmen op wat je wil bereiken. Anders is het zo’n verspilde moeite. En zo snapt iedereen het … Read More

Behulpzaam ‘hokjesdenken’

Herkenning is een krachtige emotie. Zo vind ik het leuk als ik iemand tegen kom die ook op het Canisius College in Nijmegen heeft gezeten of bij Volvo heeft gewerkt. Dat schept een band. En dat gevoel is nog sterker … Read More