"Lieve leiders,"

Zo begint mijn ‘open brief’ in het themanummer over een veilige werkomgeving van Goed Bestuur en Toezicht.

Het is een wat ‘tegendraadse’ column geworden. Omdat ik vind dat we nog te vaak verdwalen in gedragscodes, klachtenprocedures, meldpunten en vertrouwenspersonen. En in heel veel externe onderzoeken. Onderzoeken, die er niet zelden voor zorgen dat het probleem alleen maar groter wordt.

Ik ontkracht de mythe dat het er voor topkwaliteit hard aan toe moet gaan. En laat zien dat onze loopbaanmachine nog te vaak twintigste-eeuwse leiders reproduceert die onvoldoende passen bij deze tijd. Leiders die zo’n veiligheidscasus al snel uitbesteden.

Maar leidinggeven gaat over relaties en over ergens voor staan. Het vraagt in essentie maar twee dingen: een gezonde combinatie van menselijkheid (‘lief') en moed (‘leider').

Zo’n ‘lieve leider’ die zelf weer verantwoordelijkheid neemt is hard nodig als de werkomgeving niet meer als veilig wordt ervaren. Iemand die recht doet aan alle betrokkenen en maat weet te houden. En die de buikpijn, die nu eenmaal bij moedig gedrag hoort, voor lief neemt.

Enfin, lees de column en laat me weten wat je ervan vindt.